吸引新的使用者？

[misbahulalam]

而就思考方式，也有一个循环—— 发掘——问题——分析——假设——探索——发展——执行——测试——发掘…… 接下来，举例说明： 一、品牌策略的思考过程 1. 我们现在在哪里 目前市场处于什么状态？ 我们的品牌在市场及消费者心目中处于什么状态？ 每一个主要的竞争品牌目前处于什么状态？ 2. 为什么我们在这里？ 营销组合中的哪些因素决定了我们处于现在的状态？ 哪些因素可以解释竞争品牌所处的状态？ 竞争品牌相互比较，各自有什么优势和劣势？ 这里，又分两个考虑： 市场方面：市场份额大小、市场细分、渠道通路、消费者购买动机、购买和使用模式、不使用的原因等等？ 品牌方面：竞争策略、市场定位、销售模式、品牌突出特点、如何诉求、营销和广告活动有哪些？ 3. 我们可以去到哪里？ 预期去到哪里？ 市场地位：如市场份额做到什么样？有哪些目标市场？

购买者/使用者：让现有的使用者使用更多？还是想办法挽回流失的使用者？（使用者即用户） 消费者的反应：品牌能够重新被定位么？我们可能得到什么不同的反应？ 实际上会去到哪里？如果考虑到： 目前的市场状态及趋势 品牌对消费者吸引力 付出的代价或者成本会是什么 时间表 4. 我们如何才能去到那里？ 我们需要做出什么改变，才能达到营销目的 改变产品本身什么？ 改变产品的包装什么？ 价格重新设计？ 渠道通路？ 传播？策略/行业电邮清单创意/媒介/费用…… 我们需要准确的定义各种传播工具，将如何扮演自己的角色去帮助达成营销目标，因为对不同的目标消费者，要思考广告所扮演的角色。 比如，购买/使用过产品的，使用过但没有探索品牌的，初次使用但没有复购的，目前的用户群体中，分层状态。 对流失用户来说，不同的流失原因，广告所要扮演的角色是不一样的。 比如说： 针对习惯性遗忘的，广告就需要提醒他，尤其是提醒他使用时得到的满足感、愉悦感。 对于喜欢别的品牌的，广告需要促使他，改变态度克服偏见，可以针对这部分用户搞一些再次试用的营销活动。



二、广告策略的思考过程 我们现在在哪里——消费者现在怎么想的-如何看待我们和其他的竞争品牌？ 为何我们在这里——竞争分析/目标消费者分析？ 我们可能去哪里——市场机会/市场目标/广告角色？ 我们希望去哪里——看完广告后，希望消费者有何反应？ 我们如何到那里——我们怎么做可以改变消费者看法？ 我们是否能达到——广告效果的评估 这有点难懂，比喻一下。 广告好比是一个求婚的过程，营销目的显然是品牌与消费者“结婚”，而广告的目的是让消费者考虑和品牌结婚，广告在这个过程中是有意识的打动、促进的行为。 eg：张三对小美的广告策略—— 首先，我是谁？——品牌定义 张三是一个有为的年青人，憨厚实在、脚踏实地，长的一般；但是心地善良，乐于助人，学识丰富，有点小幽默但是不浮夸。 其次，小美是谁？——目标消费者 小美是26岁，住在深圳，大考文化程度，收/月。